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我相信只要是一想到考核,而且是所谓的量化考核,大家一定会想到一个词--- KPI。但是又有多少人能知道在量化考核一系列地数字背后,能否真正地体现好坏优劣呢!我想是要大上一个大大地问号。所以我要告诉大家的就是,KPI是把双刃剑。用好这个武器可以事半功倍,反之则亦然。我绝对不是危言耸听。你想知道什么样的考核是最优吗?请听我道来…
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国人向来就有爱与人为善和善沟通的良好传统。但曾几何时,在企业中的有效沟通和写作变得越来越难,效率越来越低下。如何打开有效的沟通大门,是摆在每一个管理者面前的切实问题。从管理中需要重点关注的细节,以及从人性的角度出发,细致剖析影响沟通的因素。从而更好地实现上传下达的有效模式。
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提起5S大家并不陌生,甚至是路人皆知。俨然现在中国的5S已经说烂了,做烂了,用烂了。谈基层管理和现场管理,张嘴必提5S。但到底能有几人真正的了解5S的精髓和内涵呢!我想这里边要打上一个大大滴问号吧!如果想听到不一样的5S精髓的分析和见解,就请关注5S在中国的前世今生。
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